SHEIN Thuê Kho 15ha sát TP.HCM: Chiến Lược Phân Tán Rủi Ro và Thách Thức Thời Trang Nội Địa

SHEIN, gã khổng lồ thời trang nhanh đến từ Trung Quốc, đã thuê một kho hàng rộng 15ha  gần TP.HCM, đánh dấu bước đi chiến lược nhằm ứng phó với căng thẳng thương mại Mỹ – Trung và định vị Việt Nam như một trạm trung chuyển toàn cầu. Động thái này không chỉ mở ra cơ hội cho ngành logistics Việt Nam mà còn đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp thời trang nội địa.

Vị trí này nằm ở phía Tây Bắc TPHCM, Shein thực sự nằm gần các trung tâm phân phối của Shopee (như BW SOC, Củ Chi SOC) hoặc Best Express (HCM Hub), điều này cho thấy Shein đang tận dụng cụm logistics phát triển ở phía Bắc TP.HCM để tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Chiến lược phân tán rủi ro của SHEIN

Theo Reuters, Shein đã ký hợp đồng thuê gần 15ha đất công nghiệp gần TP.HCM để xây dựng trung tâm kho vận, chủ yếu lưu trữ quần áo và hàng may mặc trước khi xuất khẩu sang thị trường Mỹ. Nguồn tin cũng tiết lộ Shein đang tìm kiếm thêm không gian kho tại miền Nam Việt Nam, cho thấy tham vọng mở rộng mạnh mẽ cơ sở hạ tầng logistics tại đây.

Động thái này được thúc đẩy bởi những biến động trong chính sách thương mại toàn cầu. Ngày 2/5/2025, Mỹ hủy bỏ miễn trừ thuế đối với hàng giá rẻ từ Trung Quốc, khiến các gói hàng của Shein chịu mức thuế lên tới 120%. Dù một thỏa thuận thương mại sau đó giảm thuế xuống 54% cho hàng dưới 800 USD và 30% cho hàng thương mại giá trị thấp, hàng xuất khẩu từ Việt Nam sang Mỹ chỉ chịu thuế 10% (áp dụng đến tháng 7/2025). Điều này khiến Việt Nam trở thành điểm đến lý tưởng để Shein tối ưu chi phí và giảm rủi ro từ căng thẳng thương mại Mỹ – Trung.

TP.HCM, với sân bay quốc tế và cảng biển lớn nhất Việt Nam, là lựa chọn chiến lược để trung chuyển hàng hóa từ Trung Quốc và xuất khẩu sang các thị trường quốc tế. Ông Manish Kapoor, Giám đốc điều hành Growth Catalyst Group, nhận định: “Nếu không đa dạng hóa chuỗi cung ứng, Shein sẽ đối mặt với rủi ro lớn”. Ngoài Việt Nam, Shein cũng đang tìm kiếm nguồn cung từ Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil, đồng thời đầu tư 1,37 tỷ USD vào các dự án công nghiệp tại Trung Quốc, bao gồm một trung tâm chuỗi cung ứng 500 triệu USD gần Quảng Châu.

Thách thức cho ngành bán lẻ thời trang Việt Nam

Sự hiện diện của Shein tại Việt Nam mang lại cơ hội nhưng cũng đặt ra nhiều thách thức cho ngành bán lẻ thời trang và logistics nội địa:

Áp lực cạnh tranh từ sàn TMĐT xuyên biên giới

Theo ông Nguyễn Xuân Thảo, Ủy viên Ban thường vụ Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), sự gia nhập của Shein và các sàn thương mại điện tử quốc tế như TikTok Shop đang làm gia tăng áp lực lên các doanh nghiệp logistics trong nước. Các sàn này yêu cầu tốc độ giao hàng nhanh, chi phí thấp và quy trình quản lý chuỗi cung ứng hiện đại, trong khi hệ thống kho bãi và vận chuyển của Việt Nam còn nhiều hạn chế. Chi phí logistics cao (16-20% GDP) cũng làm giảm sức cạnh tranh của các doanh nghiệp nội.

Phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu

Ngành dệt may Việt Nam phụ thuộc lớn vào nguồn nguyên liệu từ Trung Quốc, khiến chi phí sản xuất dễ biến động. Trong khi Shein tận dụng các nhà máy di dời từ Trung Quốc sang Việt Nam để sản xuất một phần hàng hóa, các thương hiệu nội địa như IVY Moda hay Canifa phải đối mặt với thách thức tối ưu chi phí để cạnh tranh với các sản phẩm giá rẻ của Shein.

Hạn chế về cơ sở hạ tầng và công nghệ

Mặc dù TP.HCM có lợi thế logistics, hệ thống kho bãi hiện đại và công nghệ quản lý chuỗi cung ứng của Việt Nam còn chưa đồng bộ. Các thương hiệu thời trang nội địa khó đáp ứng yêu cầu giao hàng nhanh (1-2 ngày) mà Shein đặt ra, trong khi các sàn TMĐT như Shopee và Lazada đã xây dựng hệ thống giao hàng “last-mile” mạnh mẽ hơn.

Yêu cầu về thời trang bền vững

Shein từng bị chỉ trích về các vấn đề bền vững và điều kiện lao động. Người tiêu dùng Việt Nam, đặc biệt là thế hệ trẻ, ngày càng quan tâm đến thời trang xanh, nhưng nhận thức và đầu tư vào sản xuất bền vững trong nước còn hạn chế. Các doanh nghiệp nội địa cần cải thiện quy trình sản xuất và sử dụng vật liệu thân thiện môi trường để cạnh tranh.

Cạnh tranh từ các sàn TMĐT khác

Ngoài Shein, các sàn như TikTok Shop (đang đẩy mạnh tại Nhật) và một sàn TMĐT mới được “ông lớn” hậu thuẫn tại Việt Nam đang làm nóng cuộc đua thương mại điện tử. Các thương hiệu nội địa cần đầu tư vào bản địa hóa sản phẩm, chiến lược tiếp thị và trải nghiệm khách hàng để giữ chân người tiêu dùng trước các xu hướng toàn cầu.

Cơ hội và đề xuất cho Việt Nam

Sự hiện diện của Shein mở ra cơ hội cho ngành logistics và sản xuất Việt Nam. Các doanh nghiệp nội địa có thể hợp tác với Shein trong cung cấp dịch vụ kho bãi, vận chuyển hoặc sản xuất. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, Việt Nam cần:

Nâng cấp hạ tầng logistics: Đầu tư vào kho bãi thông minh, ứng dụng AI và IoT để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn.

Phát triển nguồn nguyên liệu nội địa: Giảm phụ thuộc vào nhập khẩu bằng cách đầu tư vào ngành sản xuất sợi và vải trong nước.

Đẩy mạnh bản địa hóa và bền vững: Các thương hiệu thời trang cần thiết kế sản phẩm phù hợp thị hiếu Việt Nam và áp dụng quy trình sản xuất xanh để đáp ứng xu hướng toàn cầu.

Tăng cường đào tạo nhân lực: Phát triển đội ngũ chuyên gia logistics và sản xuất có kỹ năng để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.

Việc Shein thuê kho 15ha sát TP.HCM là minh chứng cho sức hút của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu, nhưng cũng là lời cảnh báo cho các doanh nghiệp nội địa. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, ngành bán lẻ thời trang và logistics Việt Nam cần nhanh chóng đổi mới để không bị bỏ lại phía sau. Liệu Việt Nam có thể tận dụng cơ hội từ Shein để vươn lên như một trung tâm logistics khu vực? Câu trả lời phụ thuộc vào sự sẵn sàng của các doanh nghiệp và chính sách hỗ trợ từ chính phủ.